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苏垦金桥贸易公司贯彻落实集团公司2018年经济工作会议精神

时间:2018-07-31  作者:李璟  打印本文

726日上午,苏垦金桥贸易公司召开传达贯彻集团公司2018年经济工作会议精神大会。班子成员、各部室主要负责人、各支部书记参加会议。

会上,党委书记陈海斌向参会人员传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉《坚持新思想引领 坚守高质量发展 实现建设一流现代农业企业集团良好开局》工作报告内容和精神。并就进一步贯彻会议要求,围绕“安全、稳定、管理、经营”八字方针,着力做好下半年工作提出四点要求:

1、强化制度建设,加强内部管理。根据集团公司“制度落实年”活动和风险管控方面的部署要求,结合公司制改革后面临的新要求新任务,按照现代企业治理结构的要求,从公司实际出发,建章立制,整理完善公司各项规章制度,强化内部管理和风险防控,继续贯彻落实“三重一大”决策制度和内控制度,进一步优化公司管理体系,促进公司健康稳定发展。以强化财务管理防范经营风险,进一步加强计划、预算执行的跟踪评价,高效配置资源,以预算为约束控制成本费用增长,保障现金流量,切实提高财务预算的管理水平。通过成立信访部门,认真做好职工的来访接待,对于内退、离岗人员提出的问题或其他历史遗留问题,依据有关法律规定,通过调查情况,了解政策,协调解决职工合理诉求,同时耐心细致地做好解疑释惑和情绪疏导工作,维护现有稳定的局面。加强干部人才队伍特别是年轻干部队伍的建设、培养,加大培训力度,提升员工岗位知识、技能和素质。建立干部管理制度,加大考核力度,把考核与职务升迁、岗位调整、奖励处罚结合起来,真正形成“能上能下、能进能出”的干部管理机制。

2、稳定大市场安全经营,寻求新的经济增长点。坚持安全巡查制度,加强监管工作,对检查发现的问题坚决整改,对暂时不能整改的加强监督,建立快速有效的重大危险源、:σ蛩嘏懦?褪鹿史缦湛刂铺逑,安全工作常抓不懈,不断提高安全生产水平,确保市场安全稳定运营。加强对墙纸布艺市场的管理,加大各项费用收缴力度,进一步强化服务意识,多方面的和业主联动,策划促销活动,用活动带人气、用人气促消费、用消费稳市场、实行良性循环;加大招商力度,提高市场入驻率,提高资产受益率。在风险可控的情况下,努力寻求市场突破口,争取实现新的经济增长点。

3、加强企业文化建设,增强企业凝聚力。加强新闻宣传报道工作,及时报道公司重要工作的进展情况,提高公司知名度;加强对公司网站、微信群、QQ群的管理,在平台对十九大精神、习近平新时代社会主义思想以及党风廉政相关内容进行发布,充分发挥媒体正面作用,营造积极向上的企业氛围。按制度规定执行职工困难互助基金管理办法和困难职工帮扶办法,进一步规范帮扶工作全过程,自觉接受监督,缓解职工因病因灾造成的困难。

4、加强党的建设工作,发挥政治核心作用。继续深入贯彻党的十九大精神,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把学习宣传贯彻党的十九大精神,作为当前和今后一个时期首要的政治任务,以实际行动抓好贯彻,推动党的十九大精神在实际工作中落地生根。做好集团公司巡察整改工作。下一步,根据集团公司巡察组关于巡察反馈的问题和意见,做好问题整改各项工作,制定详细的整改方案,抓好整改、抓好落实,对反馈的问题一个都不放过,保质保量完成整改任务。以集团公司“解放思想大讨论”活动为契机,以部门和支部为单位组织讨论,号召全体员工解放思想,放下包袱,集思广益,共同探讨促进企业良性运行的新思路和新方法。采取切实可行的措施,着力改进和加强新形势下的意识形态工作,结合新的形势任务,坚持“三会一课”制度,建立完善党支部工作机制,围绕公司中心工作,在党员教育管理上创新举措,加强基层党组织建设。


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